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標題: 家具行業进入“换挡期” 主動出击挖掘新增长点 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-11-21 12:06
標題: 家具行業进入“换挡期” 主動出击挖掘新增长点
2014年，作為产能盘踞全世界1/4的世界家具制造第一大國，远景却其实不光亮。据海关信息網统计，本年1季度家具及其零件出口额為113.1亿美元，同比降低8.1%。上半年下滑7.6%……鼎新开放以来始终连结增加曲线向上的中國度具行業，被本身的下流需求终端——中國房地产拖累，在2014年遭受向下的拐点。

据中國度具协會的统计数据表白，部门二三线品牌的家具出口呈现较着下滑，愈来愈多的中國度具企業起头主打“内贸牌”，从2006年起，一向雄踞全世界最大出口國宝座的家具产能，撞击年消费额5000亿的全世界最大師具消费市场，却恰逢房地产市场下行，供需紧张失衡的内需市场异样拥挤。

以同质化紧张的板式家具為例，附加值一起往下掉。不少品牌无力支持庞大的卖场营销用度，被逼无奈接踵退出了一二线市场，很多都會的红星美凯龙、月星、竟然之家的板式套房区，只剩下红苹果一家在苦苦支持。

此中重要做板式家具的华源轩、富之岛等上半年都从北京等一线都會敏捷抽离。但是，不到短短半年，这几家广东代表性家具品牌企業纷繁申请停業倒闭，应当说，市场不景气、资金链断裂是此中的直接缘由。

跟着原质料和人工本钱的压力，供大于求、同质化紧张的传统家居家具市场，白刃战与格斗战将日渐惨烈。業内阐發，在市场低迷的环境下，品牌的吸金效应尤其较着。但按照記者的查询拜访，倒掉的几家广东企業，名头都不小，而几千名员工的出产范围与在各地投入巨资创建的出产基地，也不克不及说人家没有范围化上風。那末，问题事实出在哪兒呢鬃釉唬杭贤思齐焉，见不贤而内自省�

冬季里，春季里？

記者近日采访的荣膺首都“最具影响力十大品牌奖”的天坛家具(北京金隅天坛家具股分有限公司)，从他们与时俱进、發奋图强的身上，咱们找到了那些将来能从惨烈的竞争中活下来并活得好的企業特质。

天坛家具是一家现有员工2100人贩卖收入7亿的國有企業。具有世界先辈程度的家具出产线、本身的产物研發中間、海内领先的产物质量检测及辦理系统、成熟的营销收集渠道和全方位的优异辦事团队。历经50多年成长，形成為了以实木、板式、软体、金属、红木、排椅等民用、辦公众具為主，配套木门、地板、木挂板、固定家具等固装木成品，是家具行業中产物线最宽、品种最全、营業类型多元化，财产链最完整，综合竞争力强的企業。

天坛旗下具有以现代家具為主的“天坛”品牌，以明清格局家具為主的“龙顺成”品牌，排椅类行業领军的“奇耐拿手城”品牌，木门行業知名的“金隅北木”品牌。各品牌特点光鲜，自力运营，在相干的專業范畴内得到了很高的行業知名度和佳誉度。

在國表里家居市场需求放缓、竞争剧烈的大情况下，家具企業广泛感触史无前例的压力。天坛家具自動出击，百折不挠地加速立异驱動计谋。

古典風，年青的心

郎咸平认為，建材行業应当差别化成长，举行范围化。

同质化是当前家具行業市场竞争最难跨越的门坎，加快研發新产物也是企業游向蓝海的独一前途。公司优化研發模式，建立了研發中間及样品工场，本年，民品研發對峙以市场為导向，经由過程互助研發与自力設計相连系的模式，完成“红翅独尊”系列150余件产物的研發及试制事情；延续完美简風逸品系列、弥补摩卡系列，晋升产物焦点竞争力。公司从新梳理、制订辦公众具产物研發尺度，研發了合适当局采購和团体企業设置装备摆设的“尚·廉”、“尚·清”系列，进级完美华系列、睿系列等6套产物，加速推動研發“尚·简”小型系列辦公众具，丰硕了公司辦公众具产物格局。

时尚表现了年青人的审美价值取向与糊口方法的潮水，天坛家具顺手推舟“草船借箭”巧借“外脑”，举行“寻你校园好設計”——“天坛·北林”杯首届首都大學生家具設計大赛。大赛由天坛与北京林業大學、北京家具行業协會结合主理，并获得了清华大學、中心美術學院、北京工業大學的鼎力支撑。用意激活高校家具設計專業學生的伶俐火花，捕获潜伏的風行元素，在具有从業潜力的优异學生中字幕機,培养新血。

？从公事到民生从线上到线下

在一个产能多余的行業，要让企業产物真正成為消费者手中的商品，营销渠道的扶植是实现切分市场份额的关头。公司踊跃开辟新兴渠道扶植，鼎力成长电子商务，比年来前后入驻天猫、京东等主流电商平台，同时创建了自力电商平台天坛家具網上商城“天坛e購”，明白贩卖定位，踊跃开辟线上新品，实现与线下差别化谋划；美化电商平台，优化網購流程；开通淘宝纵贯车，依靠品牌影响力快速晋升贩卖事迹。

國务院法制辦6月25日公布《楼堂馆所扶植辦理条例(收罗定见稿)》，新规用5大“抓手”束缚“形象政绩工程”和“楼堂馆所”，限定了党政构造与有关企奇迹单元新建、扩建、改建、購買、置换和维修革新辦公用房和培训中間等各种具备留宿、集會、餐饮等欢迎功效的举措措施或场合的扶植，这對天坛以往的辦公众具市场必将造成打击。

面临这一变革，他们实时调解产物市场，从存眷公事消费向民生消费歪斜，對峙推動营業布局多元化，大幅晋升红利能力及市场不乱性较高的民品营業所占比重，以旅店、黉舍、病院、养老机构為营業主攻标的目的，顺应市场情况，不恪守北京市场，踊跃走出去，阐扬外地机构在经销商模式中的首要感化。在全行業民品总体贩卖降低的大情况下，公司民品贩卖实现了逆势增加。公司依靠“天坛”及“北木“品牌，充实操纵公司完美的财产链，全力开辟固装营業市场。前后完成重点項目如北京APCE集會中間、神华团体研發中間、金隅喜来登及武汉喜来登旅店、卡塔尔阿玛尼七星旅店等項目，為天坛公司带来了新的经济增加点。

环保牌，存亡线

面临雾霾，各地打出的环保牌已成了企業的存亡线。而首都环保紧箍咒更是不竭紧扣，天坛家具延续举行工藝改良，不竭加大新型环保工藝技能研發的投入，不但自立研發了“零排放环保无味”的UV双固化漆，还继续深刻改良油漆UVP工藝，研制试用水性漆，公司《利用环保UVP漆装备革新項目》已获海淀区环保局核准，公司前后经由過程了高新技能企業、北京市企減肥產品,業技能中間审核认定，得到專利21項。

作為全國度具尺度化技能委员會委员单元工商登記查詢,，天坛家具踊跃介入30余項行業國度尺度的制订，為行業总体成长程度的晋升做出了进献。他们还经由過程创建OA辦公允台，施行ERP辦理体系，实现辦理向邃密化方法变化，并在持续三年荣获“天下施行出色绩效模式先辈企業”称呼后，于2012年10月由中國质量协會直接提名并荣获“天下施行出色绩效模式先辈企業出格奖”。

京津冀，走出去

京津冀一体化成长是北京更好地阐扬都會功效、晋升都會竞争力、区域辐射力和國际影响力的必定选择，而“走出去”一向是金隅团体成长计谋的一个焦点内容，天坛公司将出产部门迁入金隅大厂新型建材工業园，经由過程出产装备、出产工藝、信息化技能的周全晋升，在实现出产制造体系的转型进级的根本上助推团体家具業的转型进级。按照金隅對新型建材产物成长请求和现有家具木業企業出产范围，天坛决议在大厂投建一条年产80万标件家具出产线，使团体家具制造上風阐扬到最大化。

金隅“走出去”的团体战稍不止是為了扩大，更加了切近市场。跟着木料资本的渐渐稀缺，為保障天坛家具木料及部件不乱供给能力， 2014年天坛家具与吉林红石林業局等合股建立吉林市金隅天坛家具公司，8月份已试制出产物，為投入范围出产做好筹备。广佛是广店主具两乾癬藥膏,大按照地之一，為了更实时地领會粤派家具的風向变革，同时有用解决對南边优良原质料、部件等新质料选用、供给慢，质料采購本钱较高的问题，2009年公司还在佛山创建原质料采購、产物研發及部门产物制造基地項目作為公司在南边家具市场前沿的出产基地，直接接触南边原质料、半制品及制品供给商，大大低落了采購本钱和综合出产本钱，提高了产物利润空間，晋升了产物市场竞争力。

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